求人票を出しても、反応がない──それ、本当に“伝わって”いますか?
いま、採用の悩みはどの企業にも共通しています。求人を出しても応募が来ない。来たと思ったら、すぐに辞めてしまう。何とか続いても、自社のカルチャーや仕事観と合わない。
原因はひとつ。
会社の魅力や働き方が、求職者にうまく“届いていない”こと。
少子高齢化、採用の多様化、そして情報のあふれる時代。
企業が「ただ募集する」だけでは、人は集まりません。
だからこそ、今の採用には、“どう伝えるか”という視点が欠かせない時代になってきています。
採用がうまくいかないのは、“発信”がズレているから
採用が難しい本当の理由は、求人票の条件ではなく、「誰に」「何を」「どう伝えるか」が整っていないことにあります。
多くの企業が、次のような“伝え方の壁”にぶつかっています。
- SNSで発信しているけれど、何が伝わっているのか分からない
- 求人サイトに載せているが、自社らしさが出せていない
- 他社の成功例を真似したが、自社には合わなかった
なぜこうした取り組みがうまくいかないのか。
それは、自社の採用広報が“表面的な手法”に頼ってしまっているからです。
たとえば、ある企業で動画やSNSが効果を上げたからといって、同じように真似してもうまくいくとは限りません。
なぜなら、その企業と働いている人、職場の価値観、求めている人材像がまったく違うからです。
採用広報とは、「企業のらしさ」を言葉と形にして、必要な人に届けること。
それができていないと、せっかくの魅力も埋もれてしまい、「何となく無難な会社」の一つとして埋もれてしまいます。
そして何より、届いてほしい人に届かないまま、時間だけが過ぎていく。
だからこそ今、中小企業に必要なのは、他社のやり方ではなく、「自社の言葉で、自社の魅力を伝える」採用広報の視点なのです。